Edson Oliveira Palestras

Palestra

Representantes Extraordinários

Objetiovos: Esta palestra motivacional e comportamental, realizada em diversas convenções de vendas tem em seu conteúdo o foco de desenvolver atitudes comuns em “Extraordinárias”, aceitando os desafios e se comprometam com as metas e desafios.

Objetivos

Desenvolver a consciência da importância da automotivação da atitude JÁ, agradecendo e YE$$$$$$$$$$.
Estimular os representantes e equipes para ter atitudes extraordinárias aceitando que o verbo mudar faz parte de nosso cotidiano na busca de resultados.
Desenvolver o hábito do espírito da busca de resultados sempre.
Vender, Vender, Vender... Todo o dia com as nossas metas.
Conscientizar-se da importância de não vender apenas um produto vender um produto extraordinário.
“Construir pontes” entre clientes, atendendo suas necessidades pró ativamente.
Entender como o comportamento negativo bloqueia o nosso poder de vendas, dificultando a evolução.
Desenvolver a cultura da equipe e resultados extraordinários.

Metodologia

Objetivos: Esta palestra motivacional tem como base a Andragogia, ciência e arte que estuda a educação de adultos, utilizando a técnica do Ciclo de Atividade Vivencial (CAV), incluindo vivencias como, conteúdo apropriado e flexibilizado, filmes, interação da plateia. Considerada pela crítica empresarial umas das palestras mais inovadoras dos últimos anos.

Conteúdo apropriado, flexibilizado e inovador: Edson Oliveira compartilha 15 anos de experiência em empresas multinacionais e 10 anos como palestrante, liderando equipes de diversas culturas.
Músicas: O ritmo e a harmonia atingem o recôndito da alma e, assim, dependendo de sua intensidade ou serenidade, pode-se desenvolver a mente e o coração para o aprendizado.
Filmes: Os participantes se reconhecem nas cenas dos filmes apresentados.

Público Alvo: Representantes e equipes de vendas.

Carga Horária: 1 hora.

Temas abordados:

Não vendemos produtos e sim sonhos, estilos, metas e objetivos.
Enxergando as Oportunidades.
ATITUDE JÁ – Levante da cama.
Gratidão = RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS.
Mudar, para ter ATITUDES positivas no dia a dia...
O mar da $oluções - buscando o resultado sempre.
Enxergando as Oportunidades 2019.
Representantes Extraordinários – Atitudes Extraordinárias.
Estar aberto às mudanças que estão acontecendo no dia a dia.
Sua Marca Extraordinária / ORGULHO E SATISFAÇÃO.
ATITUDE - Levante da cama e venda...
Compreender como metas e objetivos, são combustíveis de nossa motivação e AÇÃO.
O que é ser um Representante Extraordinário?
Ser “Extraordinário” sempre para alcançar o resultado.

Palestra

Equipes Extraordinárias

Objetivos

Desenvolver a consciência da importância do trabalho em equipe, e os resultados imediatos na empresa.
Estimular os profissionais a mudarem suas ATITUDES, aceitando que o verbo mudar faz parte de nosso cotidiano na busca de resultados.
Desenvolver o hábito de celebrar resultados positivos.
Desenvolver a consciência do poder do relacionamento interpessoal entre departamentos.
Capacitar as pessoas a compreenderem a importância de um clima saudável para se trabalhar.
Estimular o poder da comunicação um ponto fundamental para o profissional EXTRAORDINÁRIO.
Comprometer as equipes a um contrato de gestão saudável, onde todos são responsáveis pelo clima interno onde atuam.
Criar mecanismos positivos para construir equipes de resultados.
Construir equipes e relacionamentos saudáveis.

Metodologia

Esta palestra motivacional tem como base a Andragogia, ciência e arte que estuda a educação de adultos, utilizando a técnica do Ciclo de Atividade Vivencial (CAV), incluindo vivencias como, conteúdo apropriado e flexibilizado, filmes, interação da plateia. Considerada pela crítica empresarial umas das palestras mais inovadoras dos últimos anos.

Conteúdo apropriado, flexibilizado e inovador: Edson Oliveira compartilha 15 anos de experiência em empresas multinacionais e 10 anos como palestrante, liderando equipes de diversas culturas.
Músicas: O ritmo e a harmonia atingem o recôndito da alma e, assim, dependendo de sua intensidade ou serenidade, pode-se desenvolver a mente e o coração para o aprendizado.
Filmes: Os participantes se reconhecem nas cenas dos filmes apresentados.

Público Alvo: Equipes. OBS: Esta palestra comportamental, flexibilizada para o objetivo do seu evento está estruturada de acordo com o briefing do cliente potencializando assim o foco no que o contratante esta procurando.

Carga Horária: 1 hora e 30 minutos.

Temas abordados:

O que é uma Equipe Extraordinária e quando os valores da empresa alinham com o time o resultado é especial?
Como os valores, visão e missão ajudam a melhorar e buscar relacionamentos saudáveis um dos pontos principais de uma Equipe EXTRAORDINÁRIA.
Desenvolver o espírito do trabalho em equipe e como este ajuda nos resultados dos departamentos.
Comprometimento; Deixe de fazer parte dos que prometem, mas não cumprem.
Yessssssssss, Celebrando resultados EXTRAORDINÁRIOS.
Os 5 PASSOS de uma Equipe Extraordinária.
Descobrindo os canais de comunicação AM-FM.
Como palavras ou atitudes “desagregadoras” quebram as relações interpessoais e o clima interno?
ATITUDES EXTRAORDINÁRIAS, a diferença esta na sua.
Equipes Extraordinárias = Pessoas e relacionamentos saudáveis = Resultados Extraordinários.

Workshop

Vendedores Extraordinários

Objetivos

Desenvolver a consciência da importância da automotivação e atitudes vencedoras em nosso dia a dia.
Estimular as equipes para ter atitudes extraordinárias aceitando que o verbo mudar faz parte de nosso cotidiano na busca de resultados.
Desenvolver o hábito do espírito da busca de resultados sempre.
Vender, Vender, Vender... Todo o dia com as nossas metas.
Conscientizar-se da importância de não vender apenas um produto vender uma marca, sonho ou estilo.
“Construir pontes” entre clientes, atendendo suas necessidades próativamente.
Entender como o comportamento negativo bloqueia o nosso poder de vendas, dificultando a evolução.
Desenvolver a cultura da equipe e resultados extraordinários.

Metodologia

Esta palestra motivacional tem como base a Andragogia, ciência e arte que estuda a educação de adultos, utilizando a técnica do Ciclo de Atividade Vivencial (CAV), incluindo vivencias como, conteúdo apropriado e flexibilizado, filmes, interação da platéia. Considerada pela crítica empresarial umas das palestras mais inovadoras dos últimos anos.

Conteúdo apropriado, flexibilizado e inovador: Edson Oliveira compartilha 15 anos de experiência em empresas multinacionais e 10 anos como palestrante, liderando equipes de diversas culturas.
Músicas: O ritmo e a harmonia atingem o recôndito da alma e, assim, dependendo de sua intensidade ou serenidade, pode-se desenvolver a mente e o coração para o aprendizado.
Filmes: Os participantes se reconhecem nas cenas dos filmes apresentados.

Público Alvo: Equipes. OBS: Esta palestra comportamental, flexibilizada para o objetivo do seu evento está estruturada de acordo com o briefing do cliente potencializando assim o foco no que o contratante esta procurando.

Carga Horária: 4 horas.

Temas abordados:

2020 EXTRAORDINÁRIO - ATITUDE JÁ
Você não vende apenas um produto... Vende uma marca ou um sonho.
Atendimento positivo no dia a dia deixe a crise de lado e enxergue as oportunidades...
Mas, o que mudou? E você o que mudou?
A cultura do 1, 2,3 e yesssssss.
Comunicação o básico que faz a diferença.
O mar da $oluções - saindo da zona de conforto buscando o resultado sempre.
Preparar os participantes para entender e atender os desafios das mudanças do mercado.
Estar aberto às mudanças que estão acontecendo no dia a dia.
Os 5 passos para ser um Profissional EXTRAORDINÁRIO.
ATITUDE - Levante da cama e venda...
Compreender como metas e objetivos, são combustíveis de nossa motivação e AÇÃO.
O que é ser um Vendedor Extraordinário?
Ser “Extraordinário” sempre para alcançar o resultado

Workshop

Equipes Extraordinárias

Objetivos

Desenvolver a consciência da importância do trabalho em equipe, e os resultados imediatos na empresa.
Estimular os profissionais a mudarem suas ATITUDES, aceitando que o verbo mudar faz parte de nosso cotidiano na busca de resultados.
Desenvolver o hábito de celebrar resultados positivos.
Desenvolver a consciência do poder do relacionamento interpessoal entre departamentos.
Capacitar as pessoas a compreenderem a importância de um clima saudável para se trabalhar.
Estimular o poder da comunicação um ponto fundamental para o profissional EXTRAORDINÁRIO.
Comprometer as equipes a um contrato de gestão saudável, onde todos são responsáveis pelo clima interno onde atuam.
Criar mecanismos positivos para construir equipes de resultados.
Construir equipes e relacionamentos saudáveis.

Metodologia

Esta palestra motivacional tem como base a Andragogia, ciência e arte que estuda a educação de adultos, utilizando a técnica do Ciclo de Atividade Vivencial (CAV), incluindo vivencias como, conteúdo apropriado e flexibilizado, filmes, interação da plateia. Considerada pela crítica empresarial umas das palestras mais inovadoras dos últimos anos.

Conteúdo apropriado, flexibilizado e inovador: Edson Oliveira compartilha 15 anos de experiência em empresas multinacionais e 10 anos como palestrante, liderando equipes de diversas culturas.
Músicas: O ritmo e a harmonia atingem o recôndito da alma e, assim, dependendo de sua intensidade ou serenidade, pode-se desenvolver a mente e o coração para o aprendizado.
Filmes: Os participantes se reconhecem nas cenas dos filmes apresentados.

Público Alvo: Equipes. OBS: Esta palestra comportamental, flexibilizada para o objetivo do seu evento está estruturada de acordo com o briefing do cliente potencializando assim o foco no que o contratante esta procurando.

Carga Horária: 1 hora e 30 minutos.

Temas abordados:

O que é uma Equipe Extraordinária e quando os valores da empresa alinham com o time o resultado é especial?
Como os valores, visão e missão ajudam a melhorar e buscar relacionamentos saudáveis um dos pontos principais de uma Equipe EXTRAORDINÁRIA.
Desenvolver o espírito do trabalho em equipe e como este ajuda nos resultados dos departamentos.
Comprometimento; Deixe de fazer parte dos que prometem, mas não cumprem.
Yessssssssss, Celebrando resultados EXTRAORDINÁRIOS.
Os 5 PASSOS de uma Equipe Extraordinária.
Descobrindo os canais de comunicação AM-FM.
Como palavras ou atitudes “desagregadoras” quebram as relações interpessoais e o clima interno?
ATITUDES EXTRAORDINÁRIAS, a diferença esta na sua.
Equipes Extraordinárias = Pessoas e relacionamentos saudáveis = Resultados Extraordinários.

Workshop

Líderes Extraordinários

Desenvolvimento de Lideranças

O papel do líder é extrair o máximo das competências de sua equipe, tendo sempre como objetivo superar as metas e assim contribuir para o melhor resultado financeiro da empresa.
Quando queremos evoluir nos resultados, as perguntas que os líderes sempre fazem são:
- Onde estou errando?
- O que é preciso fazer para minha equipe chegar aos resultados?
- O que é mais importante, gestão de pessoas ou gestão de processos?
- O que devo fazer para motivar minha equipe?
A proposta destes módulos é fazer com que o líder enxergue, quais são os problemas de sua equipe e ajudá-los a obter as respostas.

Público Alvo

Gestores e potenciais líderes na visão da empresa.

Objetivos

Desenvolver a consciência da importância da dedicação especial na gestão das pessoas e não focar somente em gestão de processos.
Semear a construção de uma equipe passo a passo desenvolvendo o gestor para a cultura de resultados e lucros.
Estimular a comunicação com a equipe para facilitar o entendimento das tarefas.
Desenvolver o hábito de dar e receber feedback, adotando a regra de primeiro elogiar os acertos e em seguida apontar os eventuais erros da equipe.
Criar mecanismos para propiciar a integração da equipe.
Conscientizar-se da importância de buscar o melhoramento contínuo e constante do líder e da equipe.
“Construir pontes” entre departamentos e áreas com foco no resultado da empresa.
Entender como o comportamento do líder influencia no trabalho da equipe, podendo facilitar ou dificultar atingir os resultados.
Desenvolver a cultura do gestor, como responsável pela disseminação da missão, visão e valores e cultura de resultados e lucros, através da gestão de pessoas e processos.

Metodologia

Este programa de capacitação de Líderes tem como base a Andragogia, ciência e arte que estuda a educação de adultos, utilizando a técnica do Ciclo de Atividade Vivencial (CAV), incluindo vivencias como: músicas, cenas de filmes, dinâmicas e processamentos.

Músicas: O ritmo e a harmonia atingem o recôndito da alma e, assim, dependendo de sua intensidade ou serenidade, pode-se desenvolver a mente e o coração para o aprendizado.
Cenas de filme: Os participantes se reconhecem nas cenas dos filmes. Cada cena de filme traz reflexões e ajuda a desenvolver o C.H.A: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
Dinâmicas de grupo: Atividades práticas e lúdicas individuais e em grupos ajudam a acelerar o aprendizado de forma objetiva e agradável.
Processamento: Ponto alto dos módulos, onde Edson Oliveira compartilha 15 anos de experiência em empresas multinacionais e 10 anos como consultor de empresas, liderando equipes de diversas culturas. Processando os resultados das atividades vivenciadas, levando-as para o dia a dia. O objetivo é fazer com que os líderes procurem formas de levar para o ambiente das suas organizações as idéias e sugestões colocando-as em prática. Esse é o momento que denominamos de “cair à ficha”.

Formato

Este programa de capacitação de líderes está estruturado em 08 módulos de 4 horas cada.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Aula Magna - Integração de Equipes:

Atitudes positivas e negativas qual escolher?
A importância da integração de equipes em nosso dia a dia.
Conhecendo a si e aos outros.
Aceitar os desafios da liderança.
A liderança pode ser desenvolvida?
Competência é o C.H.A. Conhecimento, habilidades e atitudes.
Como mapear as competências individuais?
Como extrair o máximo dos talentos individuais e formar uma equipe de alta performance?

Módulo 2 - A Responsabilidade da Liderança

Líder despreparado ou líder bem preparado? O custo é quase o mesmo, mas os resultados...
Você foi contratado para dar lucro... mas através das pessoas.
Compreendendo os conceitos de liderança.
Ouvir uma das habilidades mais importantes.
Empatia, a arte de saber ouvir, perguntar, observar e entender o outro.
O impacto da liderança nas equipes.
Visão sistêmica, enxergar o que os outros não vêem.
Confiança a base do relacionamento.
A importância dos relacionamentos para os resultados.
O estilo de liderança impacta no resultado da equipe?
Poder ou autoridade? Liderança servidora.
Sair do estilo de achar culpados para achar soluções.
Intenções + Ações = vontade de liderar.

Módulo 3 - Comunicação e Feedback

Bom dia, boa tarde, boa noite a porta de entrada da comunicação.
Por que temos tantos problemas de comunicação? Têm-se tantos meios de comunicação?
Compreender o processo de comunicação em todas as suas fases e como ela é fundamental no dia a dia.
Eliminando a fofoca de nosso dia a dia, com uma comunicação objetiva na sua empresa.
A força da radio peão, corredor e tamanco e sabendo usar esta ferramenta de comunicação poderosa, para o lado positivo da empresa.
A importância da passagem do bastão (comunicação) entre clientes internos, áreas, departamentos e turnos.
Desenvolvendo cultura do feedback e a importância do mesmo para, ganhos e resultados para as equipes e negócios.
Aprender técnicas de feedback quer farão a diferença na motivação de seus liderados.
Desenvolver o hábito de praticar o feedback com sua equipe de trabalho em nosso dia a dia.

Módulo 4 – Líderes constroem pontes

O que é uma ponte comportamental em nosso dia a dia.
O que você esta construindo hoje? Pontes ou Barreiras em sua empresa, e na sua área, departamento ou turno?
A comparação de uma ponte, com nossos resultados no cotidiano em uma empresa.
A importância da integração entre clientes internos, áreas, departamentos na sua empresa, para se atingir os resultados com o cliente externo.
A ponte como ferramenta na busca da redução dos conflitos internos.
O “Feedback”, a principal ponte para os resultados.
O que está faltando, neste exato momento para construir sua ponte?

Módulo 5 – Trabalho em equipe

Conceitos de trabalho em equipe.
A diferença de equipes x grupos.
Entendendo a união entre líderes pares - o início de uma equipe que constrói pontes.
Principais qualidades de uma equipe.
O mal que causa o individualismo em nosso dia a dia.
Desenvolver a cultura da cooperação.
Comprometimento – o sucesso dos resultados.
A diferença entre comprometimento e envolvimento.
Avaliar e entender os comportamentos das equipes.
Equipes autogerenciáveis: sonho, realidade ou nunca existirão?
Buscar o comprometimento da equipe com base na missão, visão, valores e políticas de qualidade da empresa.

Módulo 6 – Análise de Gargalos (Através dos conceitos do Livro de Eliahu M. Goldra):

O que é um gargalo?
Visualizando gargalos comportamentais e técnicos.
Transformando Problemas em Oportunidades – mudando o modelo mental.
Compreendendo e trabalhando os gargalos comportamentais e técnicos juntos.
Buscando soluções em equipe para solucionar gargalos.
A cultura de encontrar “soluções para os gargalos” e não ficar procurando culpados.
Exercitando as construções de pontes entre equipes, áreas, departamentos e turnos, com foco no levantamento de gargalos técnicos e solucionando-os em equipes.

Módulo 7 – Inovação e Criatividade

A diferença entre inovação e criatividade.
Saindo da zona de conforto e enfrentando o novo.
Todos somos criativos, quando vamos além do obvio...
Despertando o professor Pardal que existe dentro de você.
Buscar inovação e criatividade para encontrar soluções através dos estudos de gargalos.
Mudando as lentes para enxergar a oportunidade de vários ângulos.
Saindo do foco de que é a primeira resposta para a solução é a verdadeira.
O grande salto para uma organização, esta na inovação de seus processos, através da criatividade das pessoas.
Gerando idéias para solucionar gargalos, através do processo criativo.
Criando um ambiente de trabalho positivo, para a geração de idéias.
Ganhando dinheiro com equipes criativas e inovadoras.

Módulo 8 – Atitude e Iniciativa

Estudos demonstram que a falta de ATITUDE é o maior gargalo da atualidade.
O que diferencia um líder preparado para aquele despreparado é a sua atitude.
Segundo a revista Exame - Você S/A, 87% das empresas demitem seus profissionais por problemas de comportamento (ATITUDE) e 13% por problemas técnicos.
Dentro dos gargalos comportamentais, a falta de atitude no dia a dia é o numero um da lista das causas das demissões.
Quanto custa à falta destes comportamentos na prática.
A procrastinação, ou seja, o deixar para depois é um gargalo que precisamos eliminar.
Buscando atitudes coerentes com o seu ser.
A iniciativa de mudar faz com que sua atitude evolua.
Atitude Já – Esta é a hora, não deixe para amanhã.

Workshops e Palestras

Online e Presenciais

Representantes Extraordinários

Equipes Extraordinárias

Vendedores Extraordinários

Equipes Extraordinárias

Líderes Extraordinários

Seja Extraordinário

Quem é Edson Oliveira

Confira o Canal do Edson Oliveira no Youtube:

Fale Conosco